管理出效率,管理出效益。管理是一门科学,也是一门艺术。
为实现新华医疗集团董事长孙学文教授提出的“医院发展,职工幸福,社会满意”美好发展愿景,推动医院高质量发展,精细化管理,1月17日下午,在院行政楼大会议室,行政副院长彭正龙主持召开了淮南新华医疗集团北方医院2022年设备使用分析及2023年设备申购论证会。
院党委书记、院长黄杰,党委副书记苏炎,副院长王永林、汪俊平及有关临床、医技科室科主任、护士长,设备信息科、财务科、医保科科长参会。
会议主要内容是对各科2023年拟申购设备进行论证,对医院2020至2022年价值5万元以上的新购设备使用进行效益分析。
会上,彭正龙副院长首先对今天的会议主题进行了阐明,帮助科室及医院选购到故障率低、使用价值高的设备,为指导科学投资、改善经营管理、提高设备使用效率提供重要保证。
彭院长指出,随着集团大发展,象血管造影X射线机(大C)、1.5T磁共振等,越来越多、越来越先进的精密医疗设备,已经进入我们北方医院,为医院健康可持续发展提供重要支撑。加强医疗设备效益分析,加强医院核心资源医疗设备的科学配置,精益管理,提高使用效率,降低运维成本,其必要性和重要性显得尤为突出。按照集团“高质量发展、精细化管理”的总体要求, 召开设备分析论证会是认真贯彻医疗集团总体运营思路,落实北方医院2023年度工作会议精神的具体体现。
通过设备效益分析反映医院设备使用情况,对指导设备购置事前论证、事中成本费用控制及事后评价,提出改进措施,提供了重要参考。能充分提高设备使用率,降低成本,推进医院设备资源向高效、低耗、优质的健康方向发展。
接着,设备信息科科长王宗祥以PPT形式,图文并茂,向大家展示拟购设备购置原因、申请理由及用途、计划业务量及运行成本,展示2020—2022年新购价值5万元以上设备购置时间、原价值、月折旧额、使用情况等分析数据。各科室主任对本科室2023年拟购设备的理由进行科学论证,对2020—2022年新购价值在5万元以上的设备使用情况和成本效益进行分析。
医保科汪新立科长就如何做好新设备合理收费,提高设备使用价值,从医保政策层面进行了有关方面强调。
院党委书记、院长黄杰认直听取各位科长、主任对有关设备的分析汇报,结合我院当前已有设备整体规模和分布情况,以及医院当前和未来发展之需要,集思广益,综合考量,现场进行决策。
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