精彩一课：用“筑路精神”抓好临床路径工作一一北方医院新春第一课《临床路径的概念与管理》开讲
路虽远，行则将至；
事虽难，做则必成！
2月9日下午，有新华医疗集团北方医院医务科和科教科联办的新春第一课正式开讲！
主讲人是医务科科长韩善林，他主讲的题目是《临床路经的概念与管理》。
北方医院业务副院长王永林，有关科主任、副主任、护士长和医生、护士聆听了讲座。
临床路径是指“由医疗、护理及相关专业人员在疾病诊断明确后，针对某种疾病或某种手术制定的具有科学性（或合理性）和时间顺序性的患者照护计划。
核心是将某种疾病（手术）所涉及的关键性检查、治疗、护理等活动标准化，确保患者在正确的时间、正确的地点，得到正确的诊疗服务，已期达到最佳治疗效果。”
韩善林同志理论联系实际，深入浅出，旁征博引，循循善诱，主要讲了五个方面内容：
一、临床路径的发展史；
二、临床路径的基本概念；
三、临床路径的实施；
四、临床路径的管理；
五、临床路径在北方医院开展情况、管理体系、实施流程、考核评价指标、目前重点工作和所积累的经验。
临床路径在北方医院开展情况：
全院已有15个科室285个病程开展了临床路径，其中儿科、眼科、妇产科、感染科等科室在临床路径试用开展过程中起了带头作用。
仅2019年上半年，全院开展的临床路径管理病例就达5300余例。
目前重点工作：
一一科主任高度重视，以加强临床路径管理为抓手，全面提升管理水平。
一一路径管理员根据模板，认真维护。科主任用心审核，确保各项诊疗措施合理、规范。
一一结合DIP付费分值，对部分诊疗项目进行优化。
一一加强内部培训，熟练掌握操作步骤，并按临床路径要求，认真完成各项工作。
一一定期召开科室座谈会，对变异进行分析，并将改进措施传递给相关部门，协同解决问题，提高工作质量。
取得的经验：
一一目标明确，行动迅速，工作有计划，执行有标准，监管有指标，落实有奖励。
一一执行是唯一选择，有问题各部门全力以赴解决，科室必须按计划要求，无条件执行。
职能部门全力配合路径行动，加大宣传和培训，为路径实施和领导决策提供支持。
一一鼓励为主，多奖励、少惩罚，大力促进工作开展！
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