1.在院长领导下,全面负责医院护理管理工作。
2.负责制定全院护理工作、业务学习、技术培训和人员进修等计划,经批准后组织实施;定期检查、评价和总结。
3.制定护理部年计划、季度计划、月工作安排、周工作重点,并认真组织落实,年终总结。
4.建立健全各项护理管理制度、疾病护理常规及各级护理人员岗位责任制度。
5.深入科室了解护理人员思想状况,督促全院护理人员遵守各项规章制度,执行各项操作规程,指导各科室完成基础护理工作,抓好护理质量管理,防止差错事故,保证医疗护理工作正常运行。
6.负责护理人员业务学习和技术培训,定期进行业务技术考核。开展护理科研和学术交流。加强护理业务质量控制工作,促进护理水平和护理质量的提高。
7.负责召集护士长工作会议,分析护理工作情况。定期组织护士长检查、学习和交流工作经验,不断提高其业务能力和管理水平。
8.负责全院护理人员的动态管理、考核、奖惩等有关事宜。健全护士长的考核标准,每月进行考核考评。与科室共同研究和处理护理人员的护理差错事故。
9.合理调配护理人员,保证临床工作正常开展。
10.护理质量控制工作
(1)成立护理质控小组,有年工作计划、月检查重点,有记录,有改进措施及奖惩制度。
(2)建立护理质量标准及检查评分标准,定期与不定期进行检查,发现问题及时解决。
(3)深入科室查房,协助临床一线科室解决实际问题;每月进行住院患者、门诊患者满意度调查。
(4)坚持护士长夜查房制度,每天查房并有记录。
11.护理部会议制度
(1)护士长例会每月一次。
(2)护理质控会议每季度一次。
(3)全院护士大会每年1-2次。
12.护理教学工作
(1)由护理部总带教负责。各病房护理教学由护士长、科室总带教负责。
(2)有各类人员(护生、新入职护士、在职护士等)的教学计划,有考核,有总结。
(3)组织全院护士业务学习每年20-22次。
(4)全院护理业务学习、教学查房每月一次。
(5)全院护士护理理论考试每年两次。
(6)全院护士护理技术操作考核每季度一次。
(7)新入职护士岗前规范化培训。
(8)各类学生实习前集中进行岗前规范化培训。
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